今年以來(lái)，房產(chǎn)公司深入貫徹鹽城港集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的工作要求，全面落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值要求，以閑置資產(chǎn)盤(pán)活為突破口，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃、深挖資產(chǎn)價(jià)值。截至目前，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)業(yè)收入完成年度目標(biāo)的135.49%，同比增長(zhǎng)150.52%；歸母凈利潤(rùn)完成年度目標(biāo)的116.10%，同比增長(zhǎng)130.76%，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。
01 錨定部署 筑牢根基 精準(zhǔn)定位 提質(zhì)增效
公司始終將貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略及規(guī)范要求作為發(fā)展根本，深度落實(shí)集團(tuán)關(guān)于《港城房產(chǎn)公司布局體系的實(shí)施方案》，嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)資產(chǎn)管理制度》《集團(tuán)規(guī)范資產(chǎn)處置行為》《集團(tuán)房產(chǎn)出租管理辦法》等原則制度，構(gòu)建起“資源－資產(chǎn)－資金”的良性循環(huán)體系。為更好落實(shí)盤(pán)活任務(wù)，公司成立資產(chǎn)調(diào)優(yōu)專(zhuān)項(xiàng)工作組，形成動(dòng)態(tài)更新的“資產(chǎn)明白賬”，為精準(zhǔn)施策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管控與集團(tuán)要求的同頻共振。
始終錨定“存量房產(chǎn)盤(pán)活、業(yè)務(wù)提質(zhì)增效” 核心目標(biāo)，通過(guò)深入分析存量房產(chǎn)資源，科學(xué)制定招商招租目標(biāo)與策略，廣泛對(duì)接央企、國(guó)企及民企等各類(lèi)市場(chǎng)主體，精準(zhǔn)鎖定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)等舉措，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。截至目前，已成功引進(jìn)20余家企業(yè)入駐大豐港港灣大廈，涵蓋大型央企、工程咨詢(xún)、項(xiàng)目審計(jì)及工程檢測(cè)等，有效盤(pán)活閑置房產(chǎn)面積10210.27平方米。
針對(duì)閑置房產(chǎn)，房產(chǎn)公司展開(kāi)細(xì)致的資產(chǎn)狀況調(diào)研，深入剖析研判難點(diǎn)問(wèn)題，充分挖掘閑置資產(chǎn)使用功能，按照“一房一策”的思路，緊密結(jié)合周邊環(huán)境與設(shè)施條件，量身定制盤(pán)活計(jì)劃，通過(guò)分類(lèi)施策，根據(jù)屬地政府部門(mén)及臨港企業(yè)人員辦公、會(huì)議及日常生活等需求，以多業(yè)態(tài)形式進(jìn)行煥新改造，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值的最大化利用。目前，公司完成港區(qū)閑置資產(chǎn)盤(pán)活方案制定，全力推進(jìn)各項(xiàng)盤(pán)活工作有效落地。與此同時(shí)，房產(chǎn)公司加快推進(jìn)商業(yè)盤(pán)活項(xiàng)目，優(yōu)化區(qū)域空間布置，著力增加可經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，全力打造凸顯鹽城港特色的“地標(biāo)名片”。
02 深化轉(zhuǎn)化 激活動(dòng)能 聚焦儲(chǔ)備 拓展增量
以“資源資產(chǎn)化”為核心抓手，公司打出存量盤(pán)活 “組合拳”。一方面，對(duì)現(xiàn)有閑置商業(yè)物業(yè)進(jìn)行業(yè)態(tài)升級(jí)，引入港區(qū)配套服務(wù)、物流商貿(mào)等特色業(yè)態(tài)，盤(pán)活低效資產(chǎn)；另一方面，在加速推進(jìn)項(xiàng)目盤(pán)活中，創(chuàng)新采用 “樣板引路 + 精準(zhǔn)出租” 模式，將閑置資源轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
圍繞“增加公司資源”的首要任務(wù)，公司精準(zhǔn)把握港區(qū)發(fā)展規(guī)劃與城市更新機(jī)遇，主動(dòng)出擊拓展土地儲(chǔ)備。通過(guò)對(duì)接集團(tuán)資產(chǎn)統(tǒng)籌平臺(tái)、參與重點(diǎn)片區(qū)開(kāi)發(fā)等方式，計(jì)劃未來(lái)新增優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備，強(qiáng)化公司可持續(xù)發(fā)展的“彈藥庫(kù)”，與鹽城港“港產(chǎn)城融合”發(fā)展布局形成互補(bǔ)，為資源資產(chǎn)化轉(zhuǎn)化提供廣闊空間，借助集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資金高效調(diào)度，將資產(chǎn)收益快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流，為后續(xù)資源儲(chǔ)備與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供充足資金保障，完美閉環(huán)“資源－資金”的價(jià)值轉(zhuǎn)化鏈條。
站在新起點(diǎn)，港城房開(kāi)公司將緊扣“調(diào)優(yōu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效”目標(biāo)，以更充足的資源儲(chǔ)備、更高效的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、更強(qiáng)勁的資金活力，為鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
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