當(dāng)前“百日攻堅”正處于全力沖刺的關(guān)鍵階段，為切實把組織關(guān)懷轉(zhuǎn)化為攻堅動力，大豐港區(qū)精準(zhǔn)謀劃、周密部署，全面啟動“情系一線送溫暖 凝心聚力戰(zhàn)百天”走訪慰問調(diào)研活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入一線，通過現(xiàn)場辦公、面對面座談等形式，將溫暖與鼓舞直接送達(dá)攻堅最前沿，全力營造“關(guān)愛一線、崇尚實干、合力攻堅”的濃厚氛圍，為年度任務(wù)圓滿收官筑牢保障。

此次活動打破常規(guī)走訪模式，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊，組建八個專項慰問組，精準(zhǔn)對接掛鉤的三級公司開展全覆蓋慰問。慰問組一行直奔生產(chǎn)現(xiàn)場，實地察看重點(diǎn)項目建設(shè)、關(guān)鍵崗位運(yùn)行等攻堅一線實況，與堅守崗位的職工親切握手、促膝交談。對在貨物裝卸、設(shè)備運(yùn)維、安全保障等崗位上沖鋒在前、表現(xiàn)突出的一線員工，慰問組當(dāng)面致以崇高敬意，詳細(xì)詢問他們的工作強(qiáng)度與生活需求，并逐一送上精心準(zhǔn)備的慰問品，讓每一份關(guān)懷都落到實處。

座談交流環(huán)節(jié)氣氛尤為熱烈，慰問組與一線員工代表、技術(shù)骨干圍坐一堂，面對面交流、心貼心溝通。會上不僅詳細(xì)聽取各單位“百日攻堅”階段性成果匯報與后續(xù)計劃，更聚焦職工急難愁盼，對就餐住宿、通勤保障等簡單問題現(xiàn)場拍板解決；對技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等復(fù)雜訴求，建立“問題臺賬”明確責(zé)任人和辦結(jié)時限。同時廣泛征集流程優(yōu)化、效能提升等方面的意見建議，為下階段靶向施策積累第一手資料。

此次慰問既是港區(qū)深化人文關(guān)懷、厚植“一家人”理念的具體實踐，更是激發(fā)隊伍內(nèi)生動力、凝聚攻堅合力的關(guān)鍵舉措。下一步，大豐港區(qū)將以此次活動為契機(jī)，把收集的意見建議轉(zhuǎn)化為具體行動，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)保障，健全常態(tài)化溝通激勵機(jī)制，讓一線職工安身、安心、安業(yè)，凝聚起推動港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量，確保“百日攻堅”各項任務(wù)圓滿完成。